播撒文明之种 助推市场巨变

发布时间：2017-08-07

以提升群众文明幸福指数为创城起点

播撒文明之种 助推市场巨变  

 
       时隔两个月，笔者再次走进周公河农贸城的果品、蔬菜市场。笔者切身体会到了两大市场的巨变，道路整洁了，绿化修建了，车辆停放有序了，垃圾桶随处可见，创城标语张贴到位，处处播撒着文明的种子。这些得益于兴农公司对创城工作的重视、高效的执行力和切实有效的管理措施。
加强市场卫生管理，建立保洁长效机制
      在两大市场卫生整治过程中，兴农公司按照先进的网格化管理模式，将市场管理人员、安保人员、保洁人员均匀划分为多个小组，分别负责果品、蔬菜以及外围的卫生秩序。具体落实到片区每一条街道，实施无死角、网格化管理。
同时制定了人员安排布局图以及联络表，片区内卫生清理做到分工明确，责任到人；各小组人员在各自管理区域每天定点集合两次，根据创城要求制定工作计划，划分工作任务。笔者在采访时看到印有“园区管理”橙色制服的保洁人员有的舞动着扫帚清理地面，有的拿着钳子拾捡草丛的垃圾，有的用抹布清理商铺门口的小广告，据统计市场上每天约有40余名保洁人员清理垃圾。

满足商户经营需求  科学规划市场功能分区     
      半月前，笔者还清晰的看到原蔬菜市场内有大量摊贩落地经营，特别是鱼类销售区，地面污水横流，气味难以忍受，垃圾遍地都是，脏乱差现象极为严重。可是现在的蔬菜市场已经发生了翻天覆地的变化——A、B区停车场标识赫然挺立，“禁止乱扔垃圾 禁止搭棚摆地摊”的标语特别醒目。地面垃圾已经消失无影，蔬菜快运的货车与私人轿车分区停放，处处呈现着文明市场的景象。
兴农公司针对落地经营和占道经营的商户进行了走访调查，及时调整了前期直接取缔的思路，改为划分区域集中管理的理念。把蔬菜市场南区划分为停车场和交易区，这样既能满足周边市民采购新鲜食材，也能满足了规范文明经营的管理要求。
现在的工作成果有多显著，规范管理的过程就有多艰难。笔者了解到，市场管理人员和保安人员联合行动，分头作战。由于市场业态定位，凌晨是商户交易的高峰期，因此，管理人员凌晨一点就要走进市场，指挥车辆规范经营。经过一个月的连续奋战，夜间40余名值班保安巡逻指挥，市场已形成了良好规范文明的经营秩序。
兴农公司崔华岗主管告诉笔者：“公司参考了其他地区大型停车场管理经验，结合市场内实际情况，草拟了《停车场管理规定》，让市场内车辆管理有理可依，执行起来严谨且高效。”

营造创城氛围，增强管理实效
      为了形成人人参与创城的浓厚氛围，兴农公司以身作则，率先垂范，联合市场管理公司发动70余名员工参与到创城最前线。重点对蔬菜市场和果品市场的管辖区、绿化带、主干道路上的垃圾进行清理卫生行动，形成了干群一心、团结协作的良好创城氛围。
同时，给市场内经营商户树立创城榜样，带动商户做好门前五包，管理好门店卫生秩序，切实配合好此次争创文明城市的活动。在蔬菜市场内，最易产生烂菜叶的白菜经营商户都有专人清理卫生，将垃圾制止在源头。
为加强创城宣传，兴农公司起草并发布了《至蔬菜果品市场及广大商户的一封信》、《禁止乱停车乱扔垃圾通知》、《禁止占用消防通道通知》等文件。同时，制作“创文明城，做文明人”、“遵守市场秩序，车辆不乱停乱放”等宣传栏二十余个、道旗200个、指示牌24个，制作宣传围挡7444平方，喷绘10144平方，条幅160米。发动商户理解创城、支持创城、参与创城，营造出了浓郁的创城氛围，让创建文明城市的理念深入人心。

完善基础配套设施  提升园区文明指数   
      为提升园区内商户文明经营及周边群众文明生活指数，兴农公司对市场内基础配套设施进行了全面整修。市场内安装隔离桩，共计约1000米，防止摊贩落地经营，修整、更换破损井盖约100余个，多轮次修剪辖区内的绿化带树木，建筑垃圾清理5万方，裸土垃圾覆盖92000平方。同时，破损路段已重新浇筑整修约900平方，新修道路1100平方。针对路面脏形象不佳的问题，利用洒水车多次冲刷路面。通过一系列的基础设施重修建设，真正提升了周公河农贸城园区内生活硬件配套设施水平。
阿七香蕉房的李秀云告诉记者，“自从创城以来，市场里比原来干净多了，真真切切的感受到了文明城市的意义”，夏津西兰花经营户王俊告诉笔者“市场里再也没有乱停车的现象了，停车场管理的也非常有秩序，还有专人指挥，让人觉得像是到了大型超市”。
商户们积极正面的夸赞已经证明了兴农公司在这次创城工作中所取得的可喜成绩。严格落实创城责任，坚持主要领导亲自抓、亲自督办，采取得力措施，做到领导到位、人员到位、工作到位。以提升群众文明幸福指数为起点，抓好市场综治、公共环境卫生、基础设施等重点环节，做到各项工作细致周到、环环相扣，营造一个和谐、文明、洁净、舒适的生活环境，使城市文明真正受惠于民。
 
 

新闻报道员：梁英子  曹雪莹